B és per als llibres: 5 llibres que em van fer un millor entrenador

Si us plau, uneix-te a mi per a una sèrie divertida. La meva missió, i he optat per acceptar-la, és escriure una publicació basada en cada lletra de l’alfabet. El major d’anglès dins meu està molt entusiasmat amb aquest projecte… i el meu nerd interior està encara més excitat! Continua revisant mentre abordo els intangibles de l’esport… de la A a la Z.

Sóc un nerd dels llibres… m’encanten! Tant és així que faig una llista de lectures d’estiu cada any per assegurar-me que aconsegueixo la meva correcció de lectura. Aquests són llibres que m’han ajudat al llarg dels anys i estic segur que també els trobareu útils. Espero que aquest article us sigui més fàcil aprendre!

Aquí hi ha cinc llibres als quals torno una vegada i una altra… i no em decep.

Gènere i competència: com els homes i les dones s’apropen al treball i al joc de manera diferent de Kathy DeBoer

Jo, com moltes exesportistes femenines de la meva edat, només vaig jugar per a entrenadors masculins. Així que quan vaig decidir que volia ser entrenador, ho vaig fer de l’única manera que sabia… com un home. El resultat? Un desastre total. Sona familiar? O ets un entrenador masculí que et pregunta per què el teu equip femení no és prou «agressiu»? Segur que us encantarà aquest llibre perquè hi ha moltes històries i consells bons.

DeBoer diu que culturalment, les noies joves veuen guanyar i perdre com el contrari de la «proximitat que valoren les dones» i ho eviten en les activitats de joc. A mesura que llegiu això, els vostres ulls s’obriran al tipus d’entorn que podeu crear per ajudar el vostre equip femení a acceptar la competició.

El codi del talent de Daniel Coyle

Em va tenir a l’etiqueta del llibre: «La grandesa no neix. Ha crescut. Així és com». Estic segur que tots hem tingut aquells atletes que són força bons, però els mirem i veiem qui podria sigui si només s’empènyeren. Els desafiem a provar coses noves, però són perfeccionistes i odien cometre errors, de manera que no aconsegueixen el seu potencial. Juguen amb seguretat, es mantenen còmodes… són bons, no genials.

Tot el concepte del llibre és que tenim el control del nostre talent i de la nostra grandesa… que podem treballar-hi si treballem de la manera correcta: «Lluitant de certes maneres específiques, operant als límits de les vostres habilitats, on cometes errors, et fa més intel·ligent». Llegint el llibre, aprenem a fer que això passi per als nostres jugadors.

Quiet Strength de Tony Dungy

A diferència dels dos primers llibres, aquest és més biografia que «com fer-ho». Crec que el títol d’aquest llibre també podria haver estat «Quiet Confidence». Penseu en la força interior i la confiança que Dungy devia tenir en si mateix i en la seva manera de fer que va ser capaç de superar la tradició i ser un entrenador de futbol segons els seus propis termes. Quina lliçó més fantàstica per a tots nosaltres!

Per tenir confiança en la teva vocació com a entrenador quan els resultats no surten com t’agradaria. Tenir confiança en el teu estil i filosofia de coaching quan altres et diuen que no pots tenir èxit amb els teus mètodes. El llibre detalla la carrera de Dungy des de jugador fins a campió del Super Bowl… i tots els alts i baixos que hi ha entremig. Però l’únic que és un tema coherent al llarg del llibre és el seu compromís amb el seu estil d’entrenador.

7 hàbits de persones molt efectives de Franklin Covey

Quan vaig entrar a la plantilla per primera vegada, l’empresa per a la qual treballava tenia un seminari dels 7 hàbits a l’oficina. Al llarg de tres dies, vaig aprendre a ser un professional i a treballar bé amb els altres… Diria que va ser un període de tres dies força impactant!

Els tres primers hàbits es refereixen a nosaltres com a individus, els tres següents tracten d’interactuar amb els altres, l’hàbit final és que tots perseguim una vida d’aprenentatge… sempre buscant millorar. A mesura que vas treballant el llibre, els hàbits treballen per transformar-nos de la dependència a la independència i a la interdependència. La interdependència significa la confiança mútua els uns dels altres… o un «equip»! He utilitzat aquest llibre com a manual d’entrenament del capità i també com a llibre d’equip amb força èxit.

Wooden: una vida d’observacions des de dins i fora de la pista de John Wooden

Sovint, quan la gent parla de química d’equip o de lideratge o dinàmica d’equip, sembla pensar: «Bé, això és genial… si tinc temps per arribar-hi». Crec que en part es deu al fet que els entrenadors entenen els tangibles: establir un pla de pràctica, preparar exercicis, fer correccions a comportaments específics. També crec que en part es deu al fet que els entrenadors no entenen els detalls d’aquests intangibles (i com mesurar si hem tingut èxit), així que tendim a mantenir-nos allunyats.

Però si hem de creure la piràmide, aleshores un equip reeixit es construeix sobre intangibles. El que ens ha donat brillantment Coach Wooden amb la seva piràmide és una manera de mesurar l’èxit d’aquests intangibles. Incorpora aquests blocs de la Piràmide de l’èxit als teus plans de pràctica i estaràs en el teu bon camí per assolir els teus objectius! Hi ha més en aquest llibre que la piràmide… però aquestes són les pàgines del meu llibre que estan ben gastades.

Hi ha tants llibres que ens faran millors entrenadors… aquests són els meus cinc millors, però sens dubte no els únics que han afectat la meva vida d’entrenador.